Retrospectiva 2025: Saúde avança com mais acesso, tecnologia e cuidado
Entre janeiro e novembro, foram realizados 80.738 exames, volume 94,9% superior ao registrado no mesmo período de 2024
Em 2025, a Secretaria Municipal de Saúde promoveu uma série de ações que impactaram positivamente a vida da população, ampliando o acesso aos serviços, qualificando o atendimento e fortalecendo a capacidade de resposta da rede municipal.
Entre janeiro e novembro, foram realizados 80.738 exames, volume 94,9% superior ao registrado no mesmo período de 2024. O crescimento foi observado em todos os tipos de procedimentos, com destaque para a ultrassonografia, que mais que dobrou no período, e para os exames de radiologia, que apresentaram aumento superior a 80%. Também houve ampliação na oferta de ressonâncias e tomografias, fortalecendo o diagnóstico e a resolutividade do atendimento.

Na saúde bucal, os avanços também foram significativos. Até 31 de outubro de 2025, a rede municipal realizou 239.380 procedimentos odontológicos, crescimento de 7,6% em relação ao mesmo período de 2024. Já os atendimentos odontológicos somam 97.093 no mesmo período. O Mutirão de Próteses Dentárias atendeu em 2025 quase 3.000 pessoas.
Após uma espera que chegou a cinco anos, a Secretaria de Saúde realizou a entrega de aparelhos auditivos para cerca de 1.000 pacientes, garantindo mais qualidade de vida e inclusão. Na oftalmologia, a Pasta promoveu o maior número de mutirões: entre janeiro e setembro, foram 82 ações, com atendimento a aproximadamente 23 mil pacientes.

Outro destaque foi a ampliação das linhas de cuidado, com oferta de terapias como acupuntura e auriculoterapia, além de diversas formações voltadas à qualificação do atendimento em diferentes áreas da rede.
Na área da urgência e emergência, a Prefeitura promoveu uma reestruturação completa do modelo assistencial, com a reorganização dos fluxos de atendimento, o que resultou na redução do tempo de espera, implantação de triagem mais ágil e resolutiva e atuação integrada de múltiplos profissionais de saúde, assegurando um cuidado mais eficiente, humanizado e centrado no paciente.
O novo fluxo possibilitou o aumento do número de médicos em atendimento simultâneo, além da inserção de fisioterapeutas no cuidado aos pacientes internados, contribuindo para uma recuperação mais rápida e qualificada. Foram elaborados e implementados protocolos de ações assistenciais, acompanhados de treinamentos internos periódicos das equipes, com foco na padronização dos atendimentos, segurança do paciente, resolutividade clínica e humanização dos cuidados.
Paralelamente, a gestão avançou na estruturação das internações, com ampliação e melhor organização dos leitos, garantindo maior capacidade de resposta à demanda assistencial. Problemas históricos foram solucionados, como a escassez de lençóis nas Unidades de Pronto Atendimento, que passaram novamente a operar integralmente sob a gestão direta do Município, assegurando melhores condições de acolhimento e dignidade aos usuários do sistema.
No controle da dengue e outras arboviroses o município também realizou em 2025 ações como o lançamento da Campanha Municipal de Combate à dengue, visando fomentar a mobilização social e fortalecer as parcerias com demais setores para o enfrentamento da doença. Foi realizada uma parceria inédita com o Creci-SP e imobiliárias locais com objetivo de ampliar as estratégias de controle do vetor por meio da vistoria de imóveis desocupados disponíveis para venda ou locação — pontos frequentemente negligenciados.
Na 18ª Campanha Fique Sabendo, do Estado de São Paulo, dentre todos os 645 municípios do estado, Piracicaba esteve entre os 4 que mais realizaram testes rápidos. A campanha de vacinação nas escolas garantiu a aplicação de 6.970 doses. As equipes estiveram em 129 escolas (86 municipais e 43 estaduais) e avaliaram 16.078 carteiras de vacinação. Outra estratégia bem-sucedida foi a vacinação casa a casa realizada na Zona Rural para garantir proteção contra febre amarela.

Também foram lançados o aplicativo PiraSus e o serviço de Telemedicina, facilitando o acesso da população às consultas e ampliando o uso da tecnologia na saúde pública. A infraestrutura da rede foi fortalecida com a mudança do CEO 2 (Centro de Especialidades Odontológicas) para um espaço com melhor estrutura e 13 cadeiras odontológicas, onde são realizados, em média, 1.550 atendimentos mensais, além da nova sede da Farmácia de Alto Custo, que passou a funcionar em um prédio de 620 m², na avenida Dr. Paulo de Moraes.
Foi publicada, também, a licitação para a construção de uma UBS de porte 5, com estrutura diferenciada, capacidade de atendimento para 15 mil pessoas e investimento de R$ 5,3 milhões. Para melhorar a estrutura da rede, a Prefeitura de Piracicaba reformou as Unidades de Saúde da Família (USFs) Algodoal, Eldorado II, Santa Fé, Ártemis, Mário Dedini II, Cecap, Jaraguá, Serra Verde e Piracicamirim e duas farmácias municipais, localizadas nos bairros Cecap e Artemis. As UBS Planalto e as USFs Tupi Monte Líbano, Kobayat Líbano, São José, Clínica dos Olhos e Centro de Especialidades Médicas (Postão) também receberam melhorias. A frota da Saúde foi reforçada com a aquisição de 14 veículos, entre ambulâncias e vans, para o Samu e o transporte de pacientes.

Em relação aos recursos, entre janeiro e agosto de 2025, Piracicaba aplicou R$ 502,3 milhões em ações e serviços públicos de saúde, um crescimento de R$ 57,3 milhões em relação ao mesmo período de 2024 (+12,9%). Do total investido, R$ 268 milhões vieram dos cofres municipais (53,4%), R$ 155,4 milhões de repasses federais (31%) e R$ 78 milhões de recursos estaduais (15,6%). O índice de aplicação da receita corrente líquida chegou a 20,14%, acima do mínimo constitucional de 15%.
Entre as ações inéditas, destaca-se a oferta, pelo SUS, do ultrassom morfológico 4D, disponibilizado pela primeira vez na história do município no Centro de Diagnóstico por Imagem (CDI). O exame proporciona imagens mais nítidas e em tempo real, permitindo observar movimentos, expressões do bebê e auxiliando na avaliação mais precisa de estruturas como pulmão e coração.
Outro resultado expressivo foi a redução das internações por AVC (acidente vascular cerebral) e da taxa de mortalidade. Comparando os seis primeiros meses de 2024 com o mesmo período de 2025, houve queda no número de internações e redução da mortalidade, que neste ano ficou em 16,35%.
Os resultados refletem os investimentos realizados na ampliação da estrutura, no fortalecimento das equipes e na melhoria dos fluxos de atendimento, garantindo mais acesso, agilidade no diagnóstico e cuidado integral à população.
