O Programa de Reabilitação da Prefeitura foi apresentado na tarde de ontem (23), aos membros do Piracicaba 2010. A exposição foi feita pelo coordenador geral do programa, Rubens Cenci Motta e foi acompanhada pelo secretário municipal de Administração, Newton Furucho e integrantes do projeto.

No último dia 04 de outubro, o programa recebeu o Prêmio Reabilitação 2009, em São Paulo O concurso elegeu as melhores práticas na readaptação funcional e o município concorreu na categoria órgão público, com instituições como a Unicamp, Cerest/BA, INSS/Campinas, Prefeitura de Curitiba, entre outros. A Prefeitura de Piracicaba é considerada referência e serve de modelo para que outros municípios adotem práticas voltadas para a readaptação de servidores.

A premiação é inédita e coroou de êxito o programa de reabilitação desenvolvido pelo Serviço Municipal de Perícias Médicas (Sempem), oferecendo ao servidor uma nova função quando por motivo de saúde (física ou mental) ela não consegue mais realizar as atividades laborais que desenvolvia.

O presidente do Piracicaba 2010, Marcelino Sacchi, reconheceu no prêmio recebido pela Prefeitura, uma iniciativa que deve servir de exemplo, não só aos órgãos públicos, mas também à iniciativa privada. “É importante a colaboração da sociedade, no sentido de que o programa seja reconhecido e tenha continuidade. Queremos que o programa seja referencial também às empresas”.

O secretário-executivo adjunto do Piracicaba 2010, Hans Schaeffer, disse que o programa de Reabilitação da Prefeitura, é reconhecimento de um trabalho muito importante, por representar um momento de mudanças e de valorização do servidor público, principalmente em sua qualidade de vida, com a preocupação de buscar aquilo que o servidor público tem de melhor, mesmo que apresente alguma incapacidade.

Schaeffer não tem dúvidas de que este programa se repercutirá em nível nacional e servirá de modelo de gestão pública para outros municípios. Ele afirmou que o Piracicaba 2010 tem diversos projetos identificados com o programa, com o objetivo de dar todo apoio para que os órgãos públicos possam evoluir na questão da gestão da informação e na formação de seu quadro de servidores, para que eles possam ser capacitados e ter condições de desenvolver suas funções da melhor forma possível.

Segundo o secretário de Administração, Newton Furucho, é uma honra apresentar o programa para o Piracicaba 2010, entidade com credibilidade reconhecida. “Esta abertura como 2010 é importante, demonstrando que a sociedade apóia o programa, ítem importante para a continuidade deste trabalho”.

Furucho disse que a conquista do prêmio permitiu que a Prefeitura se torne referência na área de adaptação, voltada para a saúde do trabalhador. “É uma consagração do trabalho realizado durante quatro anos e a iniciativa pode motivar e valorizar a sociedade, os trabalhadores, os sindicatos, as instituições públicas e principalmente os empresários, para que se conscientizem da necessidade e importância da Reabilitação Profissional”.

Furucho explica que depois de mais de três décadas foi criado o Programa de Readaptação Profissional (PRP) na Prefeitura, regulamentando a questão, mantendo o compromisso da inserção social do servidor municipal, caso surja algum impedimento físico ou mental, que requeira ação preventiva ou corretiva, criando assim uma relação legítima entre empregado e empregador com benefícios a ambos.

De acordo com Furucho, a reabilitação possibilita ao servidor a sua reinserção social, garantindo o seu bem estar físico, mental e social, causando-lhe satisfação, manutenção do emprego, do status inerente ao cargo, alimentando positivamente sua auto-estima, autoconhecimento e criatividade.

O coordenador geral do programa, Rubens Cenci Motta, afirma que o reconhecimento nacional deste prêmio trouxe uma grata satisfação, em virtude do trabalho ser integralmente feito por servidores públicos, com o apoio da administração que deu todas as condições para desenvolverem com suas capacitações técnicas, um projeto inovador. “É muito agradável e gostoso participar de um grupo tão envolvente e comprometido como este”.

Motta observou que a conquista deve ser muito valorizada por ter envolvida disputa com entidades e estruturas respeitadas e “Piracicaba mais uma vez mostra ser vanguarda em saúde, administração pública e qualidade técnica de servidor municipal”.

Hoje estão integrados ao programa, 55 servidores, das mais variadas profissões, como professores, médicos e outras. E o resultado obtido foi extremamente positivo. “Desse grupo de 55 servidores, apenas 11% ou seis servidores, não foram reintegrados. Os demais estão trabalhando, produzindo adequadamente, se sentindo feliz e reintegrados ao meio de produção”, destacou o coordenador.

Piracicaba 2010- Uma iniciativa da sociedade civil

Com 280 voluntários, o Piracicaba 2010, fundado em 1999, é um projeto que foi iniciado pela sociedade civil de Piracicaba. Trata-se de projeto suprapartidário cujo impulso inicial foi dado pela Caterpillar Brasil e outras lideranças da cidade, preocupadas em estender à comunidade benefícios que podem ser alcançados com a aplicação da metodologia do planejamento estratégico.

O Piracicaba 2010 é um exemplo de prática de responsabilidade social. Seus trabalhos foram iniciados por um grupo de 33 representantes de empresas, universidades e entidades diversas que, voluntariamente, se reuniram com o objetivo de contribuir para a construção de um futuro melhor para a cidade.

Esse grupo criou três cenários que simulavam noticiários de jornal do ano 2010. Por meio de cada um desses cenários, foi contada uma possível história da cidade nos dez anos anteriores: A década perdida, A união fez a força e A vitória do planejamento. Com base nessas histórias, ficou patente a necessidade do planejamento e da participação organizada para se atingir um futuro positivo. Decidiu-se a seguir pela contratação de uma consultoria especializada em planejamento estratégico de cidades.

Durante a discussão dos objetivos e da metodologia a ser adotada, ficou clara a necessidade de ampliar a participação da comunidade, de forma a envolver todos os seus segmentos representativos. Além disso, concluiu-se que o objetivo final dos trabalhos deveria ser a construção da Agenda 21 de Piracicaba.

A idéia de um plano elaborado exclusivamente pela sociedade civil e que fosse posteriormente oferecido à prefeitura foi substituída pela consciência da importância da participação do poder público, cujos técnicos seriam envolvidos nos estudos e debates, durante todo o processo. Somente assim e sem que isso implicasse apropriação política dos trabalhos, seria possível – como foi de fato – criar um projeto para a cidade como um todo.