Prefeitura de Piracicaba conquista prêmio Reabilitação Profissional
A Prefeitura de Piracicaba, por meio do Serviço Municipal de Perícias Médicas (Sempem), conquistou o primeiro lugar no prêmio de Reabilitação Profissional 2009, na categoria Programa Reabilitar- Uma inovação da Prática Profissional, superando a Prefeitura de Curitiba (PR) e entidades renomadas como a Unicamp, UNESP e INSS de Campinas.
O Prêmio Reabilitação Profissional 2009, em sua 1ª edição, foi realizada pelo Centro Brasileiro de Segurança e Saúde Industrial (CBSSI), que visa distinguir e reconhecer as melhores práticas de Reabilitação Profissional em todos os níveis no País. A iniciativa teve apoio institucional do Conasems, dos ministérios da Previdência Social, da Saúde, e do Trabalho e Emprego, além da Confederação Nacional da Indústria (CNI).
A cerimônia de entrega do prêmio acontecerá no dia 4 de novembro, às 18 horas no Centro de Convenções Rebouças, em São Paulo, durante o 4º Congresso de Reabilitação Profissional de Acidentados no Trabalho.
O prêmio tem reconhecimento nacional por ser uma iniciativa importante no sentido de mostrar, motivar e valorizar a sociedade, os trabalhadores, os sindicatos, as instituições públicas e principalmente os empresários, para que se conscientizem da necessidade e importância da Reabilitação Profissional.
O secretário de Administração, Newton Furucho, explica que depois de mais de três décadas, foi criado o Programa de Readaptação Profissional (PRP) na Prefeitura de Piracicaba, regulamentando a questão, cujo compromisso é manter a inserção social do servidor municipal na sua plenitude, caso surja algum impedimento físico ou mental, que requeira ação preventiva ou corretiva, criando assim uma relação legítima entre empregado e empregador com benefícios a ambos, cumulativos a sociedade como um todo.
De 2005 a 2009, o programa atendeu 55 servidores de variadas funções. Apenas 11% dos servidores que passaram pelo programa apresentaram afastamentos médicos com o mesmo CID (Classificação Internacional de Doenças) que o levou à readaptação. Dos usuários que passaram pelo Programa 12% aposentaram por invalidez e 77% não apresentaram reincidência quanto ao problema de saúde que motivou sua readaptação.
Newton avalia que o próprio processo de readaptação já é um resultado positivo, pois demonstra a materialização da união de vários campos do saber em prol da saúde e re inserção dos trabalhadores. “Não somente os usuários são beneficiados, mas os profissionais envolvidos têm a possibilidade de aprender com as experiências, refletir sobre práticas e conhecimentos de cada campo do saber, sobre questões éticas e políticas”.
Segundo o secretário, a reabilitação possibilita ao servidor a sua reinserção social, garantindo o seu bem estar físico, mental e social, causando-lhe satisfação, manutenção do emprego, do status inerente ao cargo, alimentando positivamente sua auto-estima, autoconhecimento e criatividade.
Conheça um pouco mais do Programa de Reabilitação Profissional
O Programa de Readaptação Profissional da Prefeitura de Piracicaba é constituído por uma equipe multidisciplinar, composta por médico, pedagogo, psicólogo, assistentes sociais e técnico de segurança do trabalho. Integram a equipe Ailine dos Santos Bastos (psicóloga), Daniela Redigolo (Assistente social), Edenise AP. Giusti (Pedagoga), Rubens Cenci Motta (Médico), Sandra A. Manarin Tremocoldi (Assistente Social), Valéria Dias Bernardo (Chefe de Setor), Wagner Barros Rainha (Técnico de Segurança do Trabalho) e Wanderlei Moacyr Torrezan (Assistente Técnico).
Entre os seus objetivos estão oferecer orientações gerais a respeito do processo de readaptação; trabalhar junto ao servidor a reorientação vocacional e aspectos motivacionais, expectativas, ansiedade e dificuldades junto à nova ocupação; realizar treinamento para a nova função; preparar ambiente de trabalho para receber o servidor em processo de readaptação, etc.
O secretário de Furucho observa que o servidor em reabilitação é constantemente avaliado por uma equipe mediante contatos freqüentes com o servidor e pessoas ligadas a este (familiares, grupo de trabalho, chefia, entre outros). São realizadas observações, entrevistas periódicas com o servidor e pessoas próximas a ele contribuem para coletar informações da evolução da situação. A troca de informações entre os profissionais se revela um artifício essencial na condução da reabilitação.